9月9日，集團(tuán)公司安排所有科室和子公司分別開會(huì)，二供公司全體員工也參加了大部制改革后的第一次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容主要是宣布領(lǐng)導(dǎo)的任免及改革后的工作安排等相關(guān)事宜。
隨著大部制的改革，為全體領(lǐng)導(dǎo)和員工提出了新的要求和任務(wù)，我們二供公司也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。本來集團(tuán)公司現(xiàn)在正在開展6S活動(dòng)，大家剛剛調(diào)整好心態(tài)，積極應(yīng)對6S對大家的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在接著進(jìn)行大部制改革，難免會(huì)有各種畏難情緒再次出現(xiàn)。雖然有各種情緒和想法，但是大家都明白這一系列改變將為我們這些工作在基層的員工帶來的好處有多少。所以大家也在努力接受各種改變和大部制為我們提出的新目標(biāo)、新任務(wù)，力求讓我們二供公司在大部制中平穩(wěn)過度。我們作為二供公司的員工，每一位心里都有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)：在大部制改革中平穩(wěn)過渡，力爭將二供公司推向一個(gè)新高。
在接下來的緊張工作中，我們必將一如既往地付出自己最大的努力，積極主動(dòng)地完成每一項(xiàng)任務(wù)，展現(xiàn)我們“二供人”的風(fēng)采，高舉我們“高起點(diǎn)開局、高效率推進(jìn)”的旗幟，力爭上游、勇往直前。
信息來源:二供公司/關(guān)黎宜
