為加快推進(jìn)集團(tuán)公司重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，確保各項(xiàng)目按計(jì)劃如期完成。5月16日至19日，集團(tuán)公司黨委副書記唐平和紀(jì)委書記聶小平帶領(lǐng)集團(tuán)公司督查辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室、監(jiān)事會與相關(guān)部門人員以履職監(jiān)督為重點(diǎn)，就集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)展情況開展專項(xiàng)督查。
本次專項(xiàng)督查主要目的是準(zhǔn)確了解各項(xiàng)目進(jìn)展情況，圍繞影響工程進(jìn)度的突出問題分析原因，查清問題癥結(jié)，共同研究加快項(xiàng)目進(jìn)度的措施。督查人員一行先后深入到五水廠工程、大地坡給水泵站工程、五糧液機(jī)場供水工程、四水廠改擴(kuò)建工程、宜賓縣二水廠新建工程項(xiàng)目現(xiàn)場，比照各項(xiàng)目倒排工期明細(xì)表，通過實(shí)地察看、聽取匯報(bào)、查閱項(xiàng)目資料等方式，對各項(xiàng)目參建方的工作效率、工作質(zhì)量、工作職責(zé)等履行情況開展現(xiàn)場督查。從督查情況整體來看，大部分工程參建單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度比較重視，組織實(shí)施基本到位，項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，基本能夠達(dá)到時(shí)序要求。同時(shí)，督查發(fā)現(xiàn)，也有個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，過多強(qiáng)調(diào)客觀困難，未能按照時(shí)序要求推進(jìn)；有的項(xiàng)目在安全管理、進(jìn)度管理、工作銜接等方面還存在不同程度的問題，如現(xiàn)場管理制度執(zhí)行不到位、工作缺乏前瞻性等。督查人員分別針對各項(xiàng)目存在的問題，現(xiàn)場提出了整改意見和建議。
通過本次專項(xiàng)督查，進(jìn)一步提高了參建人員的責(zé)任意識、協(xié)作意識，通過查找問題，分析原因，倒逼工期，促使參建人員在推動工作上出實(shí)招、出狠招，為重點(diǎn)項(xiàng)目搶進(jìn)度，抓質(zhì)量，保安全，順利如期完成起到了積極助推作用。
本次專項(xiàng)督查主要目的是準(zhǔn)確了解各項(xiàng)目進(jìn)展情況，圍繞影響工程進(jìn)度的突出問題分析原因，查清問題癥結(jié)，共同研究加快項(xiàng)目進(jìn)度的措施。督查人員一行先后深入到五水廠工程、大地坡給水泵站工程、五糧液機(jī)場供水工程、四水廠改擴(kuò)建工程、宜賓縣二水廠新建工程項(xiàng)目現(xiàn)場，比照各項(xiàng)目倒排工期明細(xì)表，通過實(shí)地察看、聽取匯報(bào)、查閱項(xiàng)目資料等方式，對各項(xiàng)目參建方的工作效率、工作質(zhì)量、工作職責(zé)等履行情況開展現(xiàn)場督查。從督查情況整體來看，大部分工程參建單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度比較重視，組織實(shí)施基本到位，項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，基本能夠達(dá)到時(shí)序要求。同時(shí)，督查發(fā)現(xiàn)，也有個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，過多強(qiáng)調(diào)客觀困難，未能按照時(shí)序要求推進(jìn)；有的項(xiàng)目在安全管理、進(jìn)度管理、工作銜接等方面還存在不同程度的問題，如現(xiàn)場管理制度執(zhí)行不到位、工作缺乏前瞻性等。督查人員分別針對各項(xiàng)目存在的問題，現(xiàn)場提出了整改意見和建議。
通過本次專項(xiàng)督查，進(jìn)一步提高了參建人員的責(zé)任意識、協(xié)作意識，通過查找問題，分析原因，倒逼工期，促使參建人員在推動工作上出實(shí)招、出狠招，為重點(diǎn)項(xiàng)目搶進(jìn)度，抓質(zhì)量，保安全，順利如期完成起到了積極助推作用。
信息來源：紀(jì)檢監(jiān)察室 吳軍
